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隨州論壇

標題: 【抓實抓細抓落地】網格化防控區(qū)塊化管理 [打印本頁]

作者: 隨州日報 時間: 2020-2-19 16:31
標題: 【抓實抓細抓落地】網格化防控區(qū)塊化管理

網格化防控區(qū)塊化管理

“小”區(qū)塊迸發(fā)“大”能量

隨州日報報訊（特約記者彭曉華、通訊員趙靜、丁定定）2月19日早上6點，天還沒亮，廣水市發(fā)改局干部馮銳、閔義準時出現廣水市應山街道辦事處曹塘角社區(qū)的曹家大院區(qū)塊值守點，開始了一天的區(qū)塊防控工作。

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“網格化防控，區(qū)塊化管理?！睆V水市委書記黃繼軍說，該市將應山城區(qū)16個村（社區(qū)）劃分為94個區(qū)塊，在每個區(qū)塊按“1+4+4”模式管理，即：明確1名市直部門班子成員為組織協調人、4名市直機關干部為志愿者、4名物業(yè)管理人員或代行物業(yè)管理職責的網格員，全權負責每一個區(qū)塊的防控工作，筑牢區(qū)塊防控的“第一道防線”。

一個“區(qū)塊” 一方“陣地”

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“我們這9位工作人員,不論是協調各項突發(fā)事情,還是幫助買菜、買藥、灌煤氣等生活小事,都有專人去負責解決。”閔義說，居民不用外出，生活也有保障，減少了交叉感染的風險。

曹塘角社區(qū)位于應山街道辦事處中心地段，人口密度大、人員構成復雜、流動頻繁，防控任務重，工作難度大。

“各守一片，各負其責?！睘榱朔奖愎芾恚芴两巧鐓^(qū)將4531戶、14196位居民，劃分為曹家大院、廣場小區(qū)、軍民小區(qū)、濱河小區(qū)4個區(qū)塊，采取街道、村（社區(qū)）黨員干部和市直機關干部志愿者、物業(yè)管理或履行物業(yè)職責人員分片包干的方式，構建起“1+4+4”區(qū)塊化防控體系，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強組織保障。

目前，應山街道辦事處將16個村（社區(qū)）共劃分94個區(qū)塊，參與區(qū)塊防控的有市直單位30個、各類人員876人。

區(qū)塊雖“小” 責任卻“大”

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民政局干部徐明勝是雙橋社區(qū)第五區(qū)塊的負責人，他告訴記者，4名志愿者承擔卡口值守、進出管理等任務，4名代行物業(yè)職責的網格員、普通黨員，分別承擔服務員、宣傳員、監(jiān)管員、勸導員職責，做好所在小區(qū)、樓棟的封閉管理、值班值守、基本保障以及其他突發(fā)應急情況的上報、處置工作。

“‘宅’在家里就是參與防疫工作，不出門就是給社會做貢獻……”在雙橋社區(qū)第五區(qū)塊的大街小巷，每天群眾們都能聽到韓濤拿著大喇叭吆喝的聲音。韓濤是年輕黨員，疫情爆發(fā)后他主動要求參與防疫工作，目前他是第五區(qū)塊的宣傳員。

“您今天的體溫是36.6攝氏度，正常得很??！”19日下午，鄒學軍象往常一樣，主動上門幫助居民測量體溫，協助社區(qū)做好居民體溫監(jiān)測。鄒學軍是雙橋社區(qū)的一名衛(wèi)生員，他主動承擔了區(qū)塊的消毒工作，還幫助居民代買各種藥品，當好居民的服務員。

“封閉”區(qū)塊 “架起”橋梁

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“蔬菜套餐40份，水果套餐22份，調味套餐9份，零食套餐11份、食用油5桶、面粉21份……”對著居民的物資清單，曹塘角社區(qū)干部李紅霞在仔細清點核對。
隨著城市管控升級和時間延長，社區(qū)群眾生活物資量持續(xù)加大、需求日益多元。為了最大限度滿足群眾需求，曹家大院區(qū)塊專門委派了情況熟、心思細的李紅霞，負責群眾生活物資代購代發(fā)。李紅霞積極對接商超、農貿公司，推出了蔬菜套餐、鮮肉套餐、零食套餐、水果套餐、干果套餐等多種組合，價格從50元至236元不等，方便社區(qū)居民選購?！按弳T”們用自己“多跑路”換來群眾“不出門”，用自己的“辛苦值”提升群眾“滿意度”，在“封閉”區(qū)塊中架起了服務群眾的“橋梁”。

“亮身份、亮職責、亮承諾、亮工作，比擔當、比奉獻、比實干、比質效。”廣水市市長田濤說，該市組織開展了“四比四亮”活動，在區(qū)塊志愿者、工作人員中營造了“比學趕超”的良好氛圍。目前，該市已劃定區(qū)塊774個，覆蓋22.2萬戶、75萬人。

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