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隨州論壇

標(biāo)題: 市場創(chuàng)新服務(wù) ——“大洪山現(xiàn)象”對建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)港”帶來的思考 [打印本頁]

作者: 隨州日報 時間: 2020-11-19 09:05
標(biāo)題: 市場創(chuàng)新服務(wù) ——“大洪山現(xiàn)象”對建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)港”帶來的思考

　　隨州日報全媒記者張琴
　　隨州是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，如何發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，增創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品出口新優(yōu)勢，建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)港”？“大洪山現(xiàn)象”可以提供諸多借鑒、啟迪發(fā)展思路。用好市場、創(chuàng)新和服務(wù)的力量，對推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)融合發(fā)展十分重要。

　　 由量的增長到質(zhì)的飛躍
　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長胡建鄂
　　農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是隨州打造“現(xiàn)代農(nóng)港”的關(guān)鍵，因為它是聯(lián)結(jié)工農(nóng)、溝通城鄉(xiāng)、亦工亦農(nóng)的產(chǎn)業(yè)，是為耕者謀利、為食者造福的重要民生產(chǎn)業(yè)。
　隨州打造“現(xiàn)代農(nóng)港”要充分利用各種資源要素投向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的政策機(jī)遇，融入國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展格局，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，緊緊圍繞我市“一朵菇、一袋米（面）、一頭豬、一只雞、一杯茶、一壺油”等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培育壯大產(chǎn)業(yè)市場主體，培育特色精品名牌，全面提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益和市場競爭力，不斷擦亮我市“農(nóng)產(chǎn)品”名片。做好內(nèi)外結(jié)合的文章，一方面培植壯大本土龍頭企業(yè)，繼續(xù)加大政策支持，統(tǒng)籌資金、人才、技術(shù)等要素向優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)聚集，推動現(xiàn)有企業(yè)“小進(jìn)規(guī)、規(guī)變大、大變強(qiáng)”；另一方面利用外部資源、資金等，以優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行招商引資、戰(zhàn)略重組，加快推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
　隨州打造“現(xiàn)代農(nóng)港”就是推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，實現(xiàn)由農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大市向加工出口強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。

　　 以創(chuàng)新打破發(fā)展“天花板”
　　市商務(wù)局局長袁冬國
　　“大洪山現(xiàn)象”的形成，靠的是企業(yè)的創(chuàng)新意識、政府的有力引導(dǎo)、部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
　　企業(yè)創(chuàng)新至關(guān)重要。企業(yè)創(chuàng)新是技術(shù)、經(jīng)營理念、市場開拓、品牌塑造等全方位的創(chuàng)新。出口型企業(yè)要站在國際國內(nèi)發(fā)展的大格局中，持續(xù)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，敢于、善于打破發(fā)展“天花板”?？蓪ⅰ跋茸霎a(chǎn)品，再做市場”的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日沂袌?，再做產(chǎn)品”的經(jīng)營模式，以市場拉動企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，倒逼技術(shù)變革、品質(zhì)提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；還需做好“無中生有”的文章，“從有處著眼”，發(fā)揮自身基礎(chǔ)和條件優(yōu)勢，發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動作用，實現(xiàn)要素聚集、功能再造，不斷拓展新發(fā)展模式、新發(fā)展空間。
　　政府引導(dǎo)及部門服務(wù)是不可缺位的軟實力。特色出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展，離不開政府的有力引導(dǎo)和部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。政府充分發(fā)揮有形之手作用，在政策制定、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、平臺建設(shè)、服務(wù)環(huán)境等方面下功夫，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。部門積極主動作為，大力弘揚“店小二”精神，在協(xié)調(diào)服務(wù)、通關(guān)便利化、稅收優(yōu)惠、技術(shù)改造、貸款貼息、市場拓展等方面提供全方位服務(wù)，這些積極因素相互影響、相互作用，賦予企業(yè)、產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的動力。

　　 國際國內(nèi)市場“兩手抓”
　　品源（隨州）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長羅圓
　　今年前十個月，品源（隨州）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司實現(xiàn)出口1.2億美元，從傳統(tǒng)干香菇出口遭遇瓶頸到香菇醬出口如火如荼，市場倒逼企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐。
　　品源在國內(nèi)香菇醬生產(chǎn)企業(yè)中，入行并不算早。一些企業(yè)的香菇醬品牌已經(jīng)在國內(nèi)叫響，但沒有走向國際市場。經(jīng)過調(diào)查研究，品源利用干香菇出口形成的市場、渠道等優(yōu)勢，“順理成章”將香菇醬首先出口到東南亞地區(qū)。當(dāng)前，香菇精深加工產(chǎn)品在國際國內(nèi)均有非常廣闊的市場。品源搶抓機(jī)遇，堅持兩條腿走路，大力拓展國際國內(nèi)兩個市場。以成熟的東南亞市場為基點，繼續(xù)向俄羅斯、韓國、印度、中東、南非等市場拓展；以外貿(mào)沉淀形成的品質(zhì)、品牌、技術(shù)、物流等優(yōu)勢，開拓國內(nèi)市場，實現(xiàn)品牌化推進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)的模式。
　　市場有了，企業(yè)要做的就是繼續(xù)做好產(chǎn)品、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。橫向開發(fā)以醬類為主的香菇調(diào)味料產(chǎn)品，縱向開發(fā)香菇多糖等保健產(chǎn)品，打造研學(xué)游基地，推動融合發(fā)展。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不能“閉門造車”，要加強(qiáng)與科研院校合作，借才引智。

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