隨州論壇
標(biāo)題: 【暢想“十四五”】破繭成蝶展翅飛 [打印本頁]
作者: 隨州日報(bào) 時間: 2020-11-30 09:50
標(biāo)題: 【暢想“十四五”】破繭成蝶展翅飛
破繭成蝶展翅飛
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——湖北新興全力機(jī)械有限公司探訪
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隨州日報(bào)特約記者 余運(yùn)來1 A1 \) g% }! p+ e
今年前10個月，湖北新興全力機(jī)械有限公司生產(chǎn)汽車鑄件55554噸，銷售54915噸，還有20000多噸訂單在緊鑼密鼓趕制。
8 U W" K& @) ~6 h 去年7月，大型央企新興鑄管股份有限公司競買原湖北全力機(jī)械集團(tuán)公司破產(chǎn)拍賣資產(chǎn)，成立湖北新興全力機(jī)械有限公司。短短一年時間，工人還是原來的892名工人，設(shè)備還是原來的設(shè)備，產(chǎn)品依舊是汽車鑄件，新興全力公司何以讓破產(chǎn)企業(yè)起死回生？
/ S4 B4 P9 g# f 近日，筆者來到湖北新興全力機(jī)械有限公司，一探究竟。
8 m* U H4 k& K+ T6 K( n x9 h 精打細(xì)算助力降本增收2 M" b' u) D8 N, U7 B3 ~& m$ z
新興向榮，全力以赴。走進(jìn)辦公大樓，LED屏上“在學(xué)習(xí)中成長、在創(chuàng)新中發(fā)展”十二個紅色大字分外醒目。8 l+ Q/ U+ c% q2 g0 S5 N
開源節(jié)流從點(diǎn)滴做起。鑄造一車間靜壓生產(chǎn)線故障不斷，公司組建大修組，以恢復(fù)設(shè)備功能為切入點(diǎn)，提高設(shè)備精度，穩(wěn)定產(chǎn)品工藝，造型機(jī)時產(chǎn)量由45箱/小時提高到60箱/小時，效率提高33.3%。
- \8 m' a: M' y+ { 精打細(xì)算助力企業(yè)降本增效。該公司在優(yōu)化大宗原材料采購的同時，降低輸入成本力度，通過引入周圍大的供應(yīng)商，與當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商搶第一手資源，公司廢鋼采購價與本市其他同行比較，具有50—80元/噸的優(yōu)勢。
7 J1 O: Q0 P6 ~8 e( b/ e “我們充分利用專業(yè)平臺，研判市場行情走勢，把握采購節(jié)點(diǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，共節(jié)約采購資金708萬元?！惫军h委工作部部長姜茂軍說，公司把每一筆錢用在緊要處、刀刃上，花出最大的效果，物流費(fèi)用噸運(yùn)費(fèi)平均下調(diào)10%以上。
( V! p6 {) V0 e5 a1 f 工資曬太陽心里亮堂堂. ^/ C1 K7 A( ~. e0 s' k. a
紅彤彤的鐵水如巖漿般從爐底緩緩流出，映紅了鑄造一車間叉車司機(jī)劉志超的臉。他開著叉車穿梭在熔爐與流水線之間。% Z) d: P, C, Y& h5 \" v
在鑄造一車間展板上貼著幾張A4紙，上面分門別類地畫著各種表格，細(xì)細(xì)一看，上月工人工資表，有5000多元、6000多元，還有7000多元、8000多元…… \& x/ y& h* G8 E' Y
“這是工人一個月的工資？”筆者質(zhì)疑道。2 n2 q" k( Q6 |8 P9 p; o
“沒錯，這張表是鑄造一車間9月份員工工資，你看這張表是本周員工每天工分、工資情況?！痹摴緳C(jī)關(guān)黨支部紀(jì)檢委員楊超說，公司采取計(jì)件分配工資模式，破解了干多干少一個樣、臨時性公分不公平現(xiàn)象等計(jì)件制監(jiān)管可能存在的難題，對各車間實(shí)行“日工分、日工資”上墻管理，規(guī)避了工資分配中存在的各種風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)工資分配陽光透明，大家心里就裝了一本“明白賬”，干出的也都是“放心活”。
0 a+ M$ z1 a# o/ y) G “我昨天的工資是180元錢?！痹阼T造一車間干了12年叉車工的劉志超有感而發(fā)，公司現(xiàn)在每月15日雷打不動發(fā)工資，每個月掙多少一清二楚。公司沒有收購前，旺季時一個月能掙3000多塊錢，如今，公司不存在淡季，他每個月能掙5000多塊錢，也不擔(dān)心沒有活做，大家每天干勁滿滿。
% {2 S$ t- C7 O& V3 E" X 單線貫通多線并行提產(chǎn)能
- m2 k( I% }/ ]# @. D9 U% l 銀色的制動鼓在生產(chǎn)線上一字排開。走進(jìn)加工二車間，機(jī)聲隆隆，工人們一絲不茍地注視著數(shù)控車床。* i5 G! ^8 r' d; J
“公司未被收購前，產(chǎn)品單一，車床集中擺放在滾道兩邊?！惫旧a(chǎn)管理部部長黃正才介紹，收購后，隨著品種增多，產(chǎn)品依然在這條滾道上運(yùn)行，工序流轉(zhuǎn)受阻。
! U7 ^, i1 {( \5 H D6 F. v 如何破解這一難題？
6 q+ A7 B* g# v, G 他們根據(jù)制動鼓工序貫通要求，分組編制設(shè)備，將原來的一組分成六組，重新布置流水線，實(shí)現(xiàn)既能單一品種加工，又能多線生產(chǎn)的柔性加工線。
2 ?7 \# f" _: \+ K “既節(jié)省了人力，又降低了工人勞動強(qiáng)度，生產(chǎn)量在原來的基礎(chǔ)上提高20%?！秉S正才說，公司還大力實(shí)施智能化改造，推動生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)全方位優(yōu)化升級。2020年該公司投資4000萬元，完成感應(yīng)爐及加工生產(chǎn)線建設(shè)，新增加工中心26臺（套），新增制芯造型設(shè)備4套，完善現(xiàn)有生產(chǎn)工序，推動公司向智能化、專業(yè)化、高端化邁進(jìn)。# x& K$ i I5 v9 m0 L8 ~) m3 a
“通過智能化改造，企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)效率大大提升，更有利于公司走精益化生產(chǎn)管理，圓滿實(shí)現(xiàn)2020年產(chǎn)銷8萬噸的既定目標(biāo)！”湖北新興全力公司黨委書記、執(zhí)行董事王峰說，“湖北新興全力會進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新技改能力、市場應(yīng)變能力，不斷提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)做大做強(qiáng)，為隨州汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)品質(zhì)隨州貢獻(xiàn)‘新興力量’。”- T* @7 G5 i3 W
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