隨州供銷社“監(jiān)審合一”為管好用活社有資產(chǎn)保駕護(hù)航

隨州日報

構(gòu)建“大監(jiān)督”格局 加強社有資產(chǎn)管理

市供銷社“監(jiān)審合一”為管好用活社有資產(chǎn)保駕護(hù)航

　　隨州日報訊（全媒記者劉詩詩、通訊員宋卓遠(yuǎn)）供銷社社有資產(chǎn)，既是供銷社為“三農(nóng)”提供各種服務(wù)的陣地，又是供銷社開展各項經(jīng)營服務(wù)活動、提升為農(nóng)服務(wù)能力水平實力的經(jīng)濟(jì)支柱。近年來，隨州市供銷社構(gòu)建紀(jì)檢、監(jiān)事、巡察、內(nèi)審、財務(wù)等多位一體的綜合高效監(jiān)督體系，積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)管的新途徑、新辦法，確保社有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　市供銷社充分運用好“監(jiān)審合一”工作抓手，進(jìn)一步加大監(jiān)督機制的創(chuàng)新力度，指導(dǎo)社有企業(yè)、基層社配備監(jiān)事，逐步探索基層社建立監(jiān)事會機構(gòu)的方式方法。目前全市供銷社系統(tǒng)共有4家社有企業(yè)設(shè)立董事會、監(jiān)事會。為了配合理事會加快推進(jìn)綜合改革，監(jiān)事會還積極探索市屬企業(yè)的人、財、物整合管理機制，更有效地確保社有資產(chǎn)的保值增值，強化社有資產(chǎn)流失風(fēng)險的管控。
　　市供銷社監(jiān)事會積極適應(yīng)供銷社深化綜合改革、提高為農(nóng)服務(wù)能力、推動高質(zhì)量發(fā)展的新形勢，緊盯農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)保障國家糧食安全、鞏固拓展脫貧攻堅成果、社有資產(chǎn)保值增值、防范化解各類風(fēng)險等內(nèi)容，按照“監(jiān)督不越位、參謀不添亂、補臺不拆臺”的工作思路，進(jìn)一步整合紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、人事、審計等各方監(jiān)督資源，構(gòu)建多點融合、高效協(xié)同的“大監(jiān)督”工作機制。
　　為強化社有資產(chǎn)監(jiān)督管理，市供銷社監(jiān)事會完善資產(chǎn)監(jiān)管大數(shù)據(jù)信息平臺，強化財政專項資金管理，對項目資金實行專賬核算、專戶管理、專款專用。加強社企社資管理，開展內(nèi)部審計對社資租賃、資金使用等情況實行全程跟蹤和監(jiān)管，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時，督促系統(tǒng)各企業(yè)、公司建立完善現(xiàn)代企業(yè)各項管理制度，建立健全權(quán)責(zé)對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制。
　　社屬企業(yè)是供銷合作社的重要組成部分，也是供銷社更好服務(wù)“三農(nóng)”的重要支撐。市供銷社監(jiān)事會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成立監(jiān)督檢查組，對全市供銷社持股或控股企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行了定期監(jiān)督檢查。通過檢查，找出問題、摸清情況，抓住資產(chǎn)監(jiān)督的根本和企業(yè)管理的關(guān)鍵。以離任審計、內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ)，壓實監(jiān)督職責(zé)，對社有企業(yè)、基層供銷社開展審計全履蓋，重點查處和糾正違規(guī)違紀(jì)問題，確保社有資產(chǎn)保值增值。去年，全市供銷系統(tǒng)對所屬企業(yè)及所屬33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社進(jìn)行全面審計，下發(fā)問題整改清單23份，促進(jìn)了社屬企業(yè)良性發(fā)展，確保了資產(chǎn)質(zhì)量和安全。