【企業(yè)家故事會】喻蘭蘭：情懷聚人心質(zhì)量穩(wěn)外貿(mào)

隨州日報

　　講述人：隨州市鴻榮盛玩具有限公司總經(jīng)理 喻蘭蘭
　　鴻榮盛是一家從事寵物玩具研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售的高新技術企業(yè)，每年出口寵物玩具1500萬只，通過沃爾瑪、亞馬遜等國際商業(yè)零售巨頭進行銷售，在全省玩具行業(yè)獨此一家。沃爾瑪在全球15個國家擁有8500家門店，這就相當于我們在世界有了8500個中國的廣告牌，湖北隨州的廣告牌。利用國際巨頭的影響力，我們讓更多人知道了中國，知道了中國隨州。通過我們的產(chǎn)品，讓中國理念、中國文化走進世界各地、走進千家萬戶。
　　我曾經(jīng)在天津玩具行業(yè)工作了9年，2010年，在家鄉(xiāng)領導真誠的邀請下，我回來創(chuàng)建了鴻榮盛玩具有限公司。
　　剛回隨州的時候，由于技術不成熟，員工對工藝流程比較生疏，出口到英國的第一批貨出現(xiàn)質(zhì)量問題?？蛻籼岢鲈谟倒げ⒊袚糠仲M用，我謝絕了。因為我明白，一家中國企業(yè)要在國際上站穩(wěn)腳跟，產(chǎn)品質(zhì)量必須過硬，寧愿企業(yè)虧損，也不能在國際上丟掉企業(yè)信譽。后來，三個貨柜、價值120萬元的產(chǎn)品全部拉回工廠銷毀重做。那一刻，我的心在滴血，渾身發(fā)抖。因為銷毀的不是產(chǎn)品，是全廠員工的心血呀！
　　市場不相信眼淚。那時起我就堅定一個信念——從頭再來，一定要生產(chǎn)出在國際市場上占有一定份額的玩具產(chǎn)品。
　　痛定思痛，我關掉了天津的工廠，所有技術人員全部撤回隨縣。為了做好產(chǎn)品，我四處尋找技術人才。當時，深圳一家老牌臺資玩具企業(yè)轉行，留下部分技術骨干，我再三懇請他們來隨州，但對方不愿意。既然不肯來，那我就親自去。我?guī)е鴨栴}、帶著想法，每個月去一趟深圳，與他們探討問題，尋求解決方案。經(jīng)過連續(xù)5個月的不懈努力，當我第6次登門的時候，對方終于打包好了行李，隨我來到了鴻榮盛。
　　國際玩具市場競爭激烈，鴻榮盛的產(chǎn)品銷往全球，競爭對手也來自全球，只有創(chuàng)新才能引領市場、擁有市場。為了創(chuàng)新產(chǎn)品，公司培養(yǎng)了一支60多人的產(chǎn)品研發(fā)團隊，每年自主研發(fā)設計新型產(chǎn)品600多款，僅亞馬遜平臺上的專利產(chǎn)品就有46種。
　　鴻榮盛的今天，離不開海外友人的合作和信任，離不開各級領導對鴻榮盛的鼓勵和支持，也離不開全廠員工披星戴月的拼搏和奮斗。10年來，我們努力給員工提供一個舒適溫暖的工作和生活環(huán)境。除了按時發(fā)放工資、車間和宿舍安裝空調(diào)、重要節(jié)日發(fā)放福利之外，我們每年舉辦年會、外出旅游，真心幫扶困難職工，為500名員工提供食堂免費就餐，10年的費用將近2000萬元。
　　2019年年會的抽獎環(huán)節(jié)，一位女職工流下熱淚，因為她抽到了一對金耳環(huán)，領獎的時候她哭著說：“結婚20多年，這是第一次戴上金耳環(huán)?！?/font>
　　有一次我在工廠洗手，水龍頭開得有點大。一位員工就提醒我說：“你把水龍頭開得太大了，多浪費水呀！”這樣的員工，既讓我臉紅，更讓我感動，他是把工廠當做自己的家來看呀！
　　2020年初，新冠疫情突如其來，從正月初三到正月二十，企業(yè)多方籌集到65萬只口罩、7600套防護服，全部捐給市疫情防控指揮部。這些物資背后，是鴻榮盛人多年的辛勤付出和心血凝結的成果，在面對疫情的時候，大家都希望能為守護家園貢獻一份力量。
　　這種力量同樣也體現(xiàn)在復工復產(chǎn)上。2020年雖然遭受疫情沖擊，鴻榮盛仍然牢牢守住國際市場，出口量同比增長了30%。
　　站在“十四五”的新起點，鴻榮盛將一如既往堅守初心，堅持創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠，以情懷聚人心，以質(zhì)量穩(wěn)外貿(mào)，為隨州經(jīng)濟持續(xù)騰飛做出新的更大貢獻。
　?。S州日報全媒記者包東流整理）