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市場創(chuàng)新服務 ——“大洪山現象”對建設“現代農港”帶來的思考

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樓主

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隨論編輯

  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數: 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
    跳轉到指定樓層
    發(fā)表于 2020-11-19 09:05:12 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式

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      隨州日報全媒記者 張琴
      隨州是優(yōu)質農產品生產基地,如何發(fā)揮現有產業(yè)基礎優(yōu)勢,增創(chuàng)農產品出口新優(yōu)勢,建設“現代農港”?“大洪山現象”可以提供諸多借鑒、啟迪發(fā)展思路。用好市場、創(chuàng)新和服務的力量,對推動產業(yè)轉型升級、實現融合發(fā)展十分重要。

       由量的增長到質的飛躍
      市農業(yè)農村局副局長 胡建鄂
      農產品加工業(yè)是隨州打造“現代農港”的關鍵,因為它是聯結工農、溝通城鄉(xiāng)、亦工亦農的產業(yè),是為耕者謀利、為食者造福的重要民生產業(yè)。
      隨州打造“現代農港”要充分利用各種資源要素投向農村和農業(yè)的政策機遇,融入國內國際雙循環(huán)發(fā)展格局,做大做強農產品加工業(yè),緊緊圍繞我市“一朵菇、一袋米(面)、一頭豬、一只雞、一杯茶、一壺油”等特色優(yōu)勢產業(yè),夯實產業(yè)基礎,培育壯大產業(yè)市場主體,培育特色精品名牌,全面提升產業(yè)質量效益和市場競爭力,不斷擦亮我市“農產品”名片。做好內外結合的文章,一方面培植壯大本土龍頭企業(yè),繼續(xù)加大政策支持,統(tǒng)籌資金、人才、技術等要素向優(yōu)質農產品加工業(yè)聚集,推動現有企業(yè)“小進規(guī)、規(guī)變大、大變強”;另一方面利用外部資源、資金等,以優(yōu)質企業(yè)進行招商引資、戰(zhàn)略重組,加快推動農產品加工業(yè)轉型發(fā)展。
      隨州打造“現代農港”就是推動特色農業(yè)產業(yè)增品種、提品質、創(chuàng)品牌,實現由農產品產量大市向加工出口強市的轉變。

       以創(chuàng)新打破發(fā)展“天花板”
      市商務局局長 袁冬國
      “大洪山現象”的形成,靠的是企業(yè)的創(chuàng)新意識、政府的有力引導、部門的優(yōu)質服務。
      企業(yè)創(chuàng)新至關重要。企業(yè)創(chuàng)新是技術、經營理念、市場開拓、品牌塑造等全方位的創(chuàng)新。出口型企業(yè)要站在國際國內發(fā)展的大格局中,持續(xù)不斷進行創(chuàng)新,敢于、善于打破發(fā)展“天花板”??蓪ⅰ跋茸霎a品,再做市場”的傳統(tǒng)模式轉變?yōu)椤跋日沂袌?,再做產品”的經營模式,以市場拉動企業(yè)產品生產,倒逼技術變革、品質提升、產業(yè)轉型;還需做好“無中生有”的文章,“從有處著眼”,發(fā)揮自身基礎和條件優(yōu)勢,發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動作用,實現要素聚集、功能再造,不斷拓展新發(fā)展模式、新發(fā)展空間。
      政府引導及部門服務是不可缺位的軟實力。特色出口產業(yè)發(fā)展,離不開政府的有力引導和部門的優(yōu)質服務。政府充分發(fā)揮有形之手作用,在政策制定、產業(yè)規(guī)劃、平臺建設、服務環(huán)境等方面下功夫,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。部門積極主動作為,大力弘揚“店小二”精神,在協(xié)調服務、通關便利化、稅收優(yōu)惠、技術改造、貸款貼息、市場拓展等方面提供全方位服務,這些積極因素相互影響、相互作用,賦予企業(yè)、產業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的動力。

       國際國內市場“兩手抓”
      品源(隨州)現代農業(yè)發(fā)展有限公司董事長 羅圓
      今年前十個月,品源(隨州)現代農業(yè)發(fā)展有限公司實現出口1.2億美元,從傳統(tǒng)干香菇出口遭遇瓶頸到香菇醬出口如火如荼,市場倒逼企業(yè)加快轉型步伐。
      品源在國內香菇醬生產企業(yè)中,入行并不算早。一些企業(yè)的香菇醬品牌已經在國內叫響,但沒有走向國際市場。經過調查研究,品源利用干香菇出口形成的市場、渠道等優(yōu)勢,“順理成章”將香菇醬首先出口到東南亞地區(qū)。當前,香菇精深加工產品在國際國內均有非常廣闊的市場。品源搶抓機遇,堅持兩條腿走路,大力拓展國際國內兩個市場。以成熟的東南亞市場為基點,繼續(xù)向俄羅斯、韓國、印度、中東、南非等市場拓展;以外貿沉淀形成的品質、品牌、技術、物流等優(yōu)勢,開拓國內市場,實現品牌化推進國內國際雙循環(huán)的模式。
      市場有了,企業(yè)要做的就是繼續(xù)做好產品、優(yōu)化結構,加粗拉長產業(yè)鏈條。橫向開發(fā)以醬類為主的香菇調味料產品,縱向開發(fā)香菇多糖等保健產品,打造研學游基地,推動融合發(fā)展。企業(yè)轉型發(fā)展不能“閉門造車”,要加強與科研院校合作,借才引智。
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