隨州黃文博獲評(píng)“荊楚楷?！保?/span>

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近日，“荊楚楷模”2月至10月上榜人物名單集中揭曉。
經(jīng)過全省各地各部門層層推薦，省委宣傳部組織評(píng)審，最終35名個(gè)人和5個(gè)集體獲評(píng)2月至10月“荊楚楷?！?。
隨州市曾都區(qū)博裕百興豐合農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人黃文博上榜。

黃文博，隨州市曾都區(qū)百興豐合農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人。

      2005年，大學(xué)畢業(yè)的黃文博，做了一個(gè)大膽選擇，回鄉(xiāng)養(yǎng)豬。

      他嘗試“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的代養(yǎng)方式，免費(fèi)發(fā)放黑豬仔、免費(fèi)上保險(xiǎn)、保底價(jià)回收，農(nóng)戶養(yǎng)殖的熱情一下子出來(lái)了。

      養(yǎng)殖數(shù)量起來(lái)了，如何暢銷成了關(guān)鍵。近年來(lái)，他又組建大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，通過微信公眾號(hào)、淘寶等平臺(tái)，將產(chǎn)品賣到全國(guó)各地。

黃文博與農(nóng)戶簽訂黑豬“代養(yǎng)”協(xié)議，助力農(nóng)戶致富

博愛灑滿扶貧路，奮進(jìn)成就好品牌---記“荊楚楷模”黃文博和他的“博裕百興豐合農(nóng)民專業(yè)合作社”精準(zhǔn)扶貧的故事

今年36歲的黃文博出生在涢水河畔的一個(gè)農(nóng)民家庭，家附近有個(gè)豬行。父親原是一名建筑工人，在八十年代末棄工從商，從事生豬販賣行業(yè)。

2005年，黃文博從武漢科技大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)，在面對(duì)就業(yè)選擇時(shí)，某國(guó)企向他伸出了橄欖枝?？牲S文博心里就是不踏實(shí)，總似乎聽到一個(gè)聲音在向他召喚，后來(lái)他明白了，那是故鄉(xiāng)的聲音，是兒時(shí)的一種情結(jié)。他聽從了內(nèi)心的召喚，毅然回到了家鄉(xiāng)。

他的這一抉擇，氣壞了跟豬打了大半輩子交道的父親。父親年少時(shí)就身處于豬行，90年代流連于“豬市”，深知生豬行市的水深水淺，他可不希望兒子重復(fù)自己的老路。

就在父子倆僵持不下的時(shí)候，父親為了照顧突然生病的母親，不得已把豬場(chǎng)交給他管理。沒想到黃文博對(duì)市場(chǎng)有著超乎尋常的敏銳和預(yù)測(cè)能力。這一年好多豬場(chǎng)虧了血本，他不光沒虧還小賺了一筆。第二年他又預(yù)測(cè)到母豬走俏，改養(yǎng)母豬，居然又賺了。“好小子，還真超過了你老子！”父親不再反對(duì)他了。

連續(xù)兩次的成功令他沾沾自喜。第三年他躊躇滿志地準(zhǔn)備大顯身手，可上天卻給了他當(dāng)頭一棒，多地“高熱病”暴發(fā)，他從外地購(gòu)進(jìn)的一批豬仔陸續(xù)死去，造成巨額虧損，背上了200多萬(wàn)元的債務(wù)。

這時(shí)候父親不僅沒有責(zé)怪他，反而支持她，妻子小芬也激勵(lì)他、鼓勵(lì)他。2008年，他一咬牙，籌借資金，擴(kuò)建豬舍，購(gòu)買了100頭良種母豬，行情暴漲！到年底他外銷種豬2000多頭。

還完最后一筆債務(wù)回到家中，妻子小芬正在廚房忙活，他走過去一把抱住妻子。小芬心里早明白了幾分，輕聲問：“還完了？”“還完了！”二人沒有更多言語(yǔ)，緊緊擁抱在一起。

2014年，黃文博遇到了他創(chuàng)業(yè)中的“貴人” ——華中農(nóng)業(yè)大學(xué)陳順友教授，“要想做大做強(qiáng)，必須占有市場(chǎng)，形成自己的生豬品牌?！标惤淌诘脑挘c黃文博心中的愿景不謀而合，更堅(jiān)定了他努力的方向！這一年，黃文博投資1000多萬(wàn)元，采用華中農(nóng)業(yè)大學(xué)陳順友研發(fā)育種的“梅花星”豬，開始了生態(tài)黑豬“豬小黑”養(yǎng)殖，“豬小黑”是他對(duì)“梅花星”豬的昵稱，在打造品牌的道路上，大步流星地走來(lái)。

“代養(yǎng)”模式叫響“全國(guó)首創(chuàng)”扶貧品牌

“心中為念農(nóng)?？啵锶缏勷噧雎暋?。2014年的春天，中國(guó)正式發(fā)出全面向貧窮開戰(zhàn)的號(hào)令，精準(zhǔn)扶貧開始轟轟烈烈地在全國(guó)展開。習(xí)近平說(shuō)：要解決“怎么扶”的問題，只有開對(duì)了“藥方子”，才能拔掉“窮根子”。養(yǎng)豬，在農(nóng)村是家家戶戶都能做的“產(chǎn)業(yè)”。黃文博覺得把養(yǎng)豬與扶貧結(jié)合起來(lái)是一個(gè)不錯(cuò)的“藥方”。

然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。試行的第一年，黃文博以失敗而告終。

莽莽蒼蒼的桐柏山脈，綿延800里，隨縣淮河鎮(zhèn)桐橋畈村，便在其余脈之上。這里山清水秀、草木肥旺，是生態(tài)養(yǎng)豬的絕佳場(chǎng)地。他在這個(gè)村免費(fèi)發(fā)放了90余頭豬苗給農(nóng)戶喂養(yǎng)，約定出欄時(shí)公司回收。到了收購(gòu)季節(jié)，當(dāng)他們驅(qū)車3個(gè)小時(shí)興高采烈地去收豬時(shí)，卻傻眼了。

“豬呢？”“賣了！”“合同不是約定由我們來(lái)收嗎？”“別人出的錢多我干嘛不賣？我傻呀！”

黃文博哭笑不得，農(nóng)戶認(rèn)收益不認(rèn)合同，收入高才是硬道理，明知吃了虧你還得認(rèn)?？闪硪患揖妥屗睦镫y受了。

“豬呢？”“死了！”“咋喂死了呢？”黃文博細(xì)問原因，原來(lái)是不懂技術(shù)，防疫也未跟上。

跑了一天，公司沒有收到一頭豬。這一年，黃文博不僅損失了豬苗錢十幾萬(wàn)，還丟掉了一份訂單、賠償了違約金。

怪農(nóng)戶嗎？當(dāng)然不能！只能怪自己考慮不周，沒有真正站在農(nóng)戶的利益和風(fēng)險(xiǎn)上去考慮?？磥?lái)僅僅把豬苗提供給農(nóng)戶“代養(yǎng)”是不夠的，培訓(xùn)、技術(shù)、保障、服務(wù)都要跟得上，價(jià)格上更要保證。

他與市、區(qū)扶貧部門跑農(nóng)戶、跑畜牧站、跑保險(xiǎn)公司、跑華中農(nóng)學(xué)院……所謂“讀萬(wàn)卷書行萬(wàn)里路”，經(jīng)調(diào)研、考察、論證等，一種“一優(yōu)二降三包” 新的產(chǎn)業(yè)扶貧模式出臺(tái)了。

“一優(yōu)”，即為貧困戶提供優(yōu)質(zhì)豬苗，豬苗是獲得省級(jí)科技成果獎(jiǎng)的“梅花星”也即人們口中的“豬小黑”。它生長(zhǎng)速度快，抗病能力強(qiáng)，耐粗飼料，肉質(zhì)鮮嫩，當(dāng)年能達(dá)300-400斤；“二降”即為降成本和降風(fēng)險(xiǎn)。公司以“構(gòu)葉料+農(nóng)家輔料”為營(yíng)養(yǎng)配方，每噸飼料可降低成本180元，養(yǎng)殖效益提高20%以上；降風(fēng)險(xiǎn)即為零風(fēng)險(xiǎn)。公司為每頭豬購(gòu)買了保險(xiǎn)，如果養(yǎng)殖過程中發(fā)生豬死亡，公司賠付一頭同等重量的豬給農(nóng)戶（死豬由當(dāng)?shù)匦竽敛块T收回，做無(wú)害化處理）；“三包” 即包技術(shù)、包收購(gòu)、包價(jià)格。每次發(fā)放豬苗前，公司都要現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù)培訓(xùn)，平常委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧中心直接與農(nóng)戶對(duì)接，提供防疫、消毒、診療等全程服務(wù)；收購(gòu)及價(jià)格是老百姓關(guān)注的重點(diǎn)，公司與每個(gè)“代養(yǎng)”戶簽訂回收價(jià)格合同。如果市場(chǎng)價(jià)低于合同價(jià)，則以合同價(jià)回收；若高于合同價(jià)，則按市場(chǎng)最高價(jià)回收（參照當(dāng)?shù)赝涝讏?chǎng)良種豬當(dāng)天最高價(jià)格），讓農(nóng)戶享受到最大利益。

“有這么好的事？”對(duì)于公司的宣傳，有人竊竊私語(yǔ)，半信半疑。

“有政府支持，白紙黑字，還能騙人！”有人躍躍欲試，信心滿滿。

一時(shí)間，“豬小黑”在全市范圍內(nèi)開始“走紅”，記錄顯示，黃文博當(dāng)年共發(fā)放豬苗2000多頭，參與貧困家庭1000多戶。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧中心有求必應(yīng)。“我的豬發(fā)高燒，兩天沒進(jìn)食了。”2016年4月，曾都區(qū)洛陽(yáng)鎮(zhèn)黃金堂村貧困戶劉發(fā)元打電話求援，專技人員立即趕到劉家，對(duì)癥開藥，次日劉文博電話回訪時(shí)，劉元發(fā)說(shuō)：“豬已好了，幸虧獸醫(yī)員來(lái)得及時(shí)！”

2018年7月的一個(gè)上午，黃文博剛到公司，就有人在等著他?！柏i子死了你們真的賠嗎？”來(lái)人是大洪山庹家村的貧困戶張先強(qiáng)，原來(lái)他養(yǎng)到140多斤重的兩頭豬病死了，他憂心忡忡，怕公司開始說(shuō)的好聽，到頭來(lái)不算數(shù)。黃文博立即讓保險(xiǎn)公司核實(shí)對(duì)接，按合同約定“賠付”了兩頭同等重量的豬。

越來(lái)越多的老百姓嘗到了喂“豬小黑”的甜頭。洛陽(yáng)鎮(zhèn)黃金堂村的王強(qiáng)，拿著剛賣豬的2.3萬(wàn)元錢，眉開眼笑，“黃總，我要請(qǐng)你去我家喝酒，我一生都沒拿過這么多的錢！”

懸在黃文博心里的一塊石頭落了地，這種高效益、零風(fēng)險(xiǎn)的扶貧模式，解決了生豬死亡風(fēng)險(xiǎn)和成豬價(jià)格波動(dòng)等核心因素，大大調(diào)動(dòng)了貧困戶飼養(yǎng)的積極性，令貧困戶齊聲叫好，也叫響了“全國(guó)首創(chuàng)”扶貧品牌，近萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)黑土豬被貧困戶“代養(yǎng)”在家中，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民增收、企業(yè)增利、政府增效”的“三增效應(yīng)”。

科技扶貧，扶出“豬小黑”生態(tài)品牌

2016年12月，“豬小黑”品牌獲得中國(guó)最好吃豬肉銳進(jìn)獎(jiǎng)，其基地先后獲隨州市生態(tài)黑豬科普基地、隨州市青年創(chuàng)業(yè)基地等稱號(hào)，這與黃文博的生態(tài)養(yǎng)豬、養(yǎng)生態(tài)豬的理念是分不開的，陳順友教授可以說(shuō)是他重要的科技引領(lǐng)人。

2017年，黃文博爭(zhēng)取到了省科技助力精準(zhǔn)扶貧專家服務(wù)團(tuán)的對(duì)口支持，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物學(xué)院陳順友教授團(tuán)隊(duì)對(duì)接合作社產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，并在基地設(shè)立了院士工作站，通過產(chǎn)學(xué)研合作，完善了生豬飼養(yǎng)管理、疫病防治、飼料加工等生產(chǎn)扶貧技術(shù)服務(wù)體系。有了科技的支撐，公司如虎添翼，取得了豬種選育與繁殖、生物發(fā)酵與加工、豬的營(yíng)養(yǎng)配方和防疫保健等技術(shù)方面的突破。尤其在營(yíng)養(yǎng)上以“構(gòu)葉料+農(nóng)家輔料”典型配方設(shè)計(jì)，從源頭保證了豬肉“綠色、生態(tài)、健康、優(yōu)質(zhì)”，打響了“豬小黑” 生態(tài)品牌，提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

科技扶貧離不開培訓(xùn)，2017年-2019年，公司在省科協(xié)和華農(nóng)大科協(xié)的支持下，對(duì)全市扶貧地區(qū)累計(jì)開展培訓(xùn)活動(dòng)30多期，受訓(xùn)3200人次，發(fā)放資料20000冊(cè)，使3000多名貧困戶掌握了生態(tài)黑豬養(yǎng)殖技術(shù)，為科技扶貧、產(chǎn)業(yè)脫貧提供了保證。

洛陽(yáng)鎮(zhèn)邱灣村孔祥文因殘致貧，扶貧工作隊(duì)對(duì)他進(jìn)行對(duì)口幫扶，當(dāng)黃文博專程去落實(shí)時(shí)，他卻不愿喂養(yǎng)。黃文博“三顧茅廬”，耐心向他講述生態(tài)黑豬的新特性，講解科學(xué)喂養(yǎng)方法，并對(duì)他的豬圈提出了改造建議，使本來(lái)只能養(yǎng)6頭豬的豬圈，成了可養(yǎng)10頭豬的地方。黃文博的專業(yè)和信心贏得了孔祥文的放心。收獲季節(jié)，當(dāng)黃文博去收購(gòu)時(shí)，除3頭母豬外，7頭肉豬賣了2.1萬(wàn)元，還得到3000元的產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，孔祥文高興得合不攏嘴，全家人穩(wěn)定脫貧。

“互聯(lián)網(wǎng)+豬小黑”，將產(chǎn)品推向了全國(guó)。建立好的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，對(duì)于培植品牌、使養(yǎng)豬戶利益最大化至關(guān)重要。黃文博引進(jìn)各類人才，線上線下同步運(yùn)作，一是以“豬小黑”品牌在武漢市聯(lián)合開設(shè)50家直銷門店，二是進(jìn)淘寶、上京東等電商平臺(tái)，健全了“豬小黑”立體銷售網(wǎng)，銷售量逐年遞增，產(chǎn)品影響力越來(lái)越大，輻射帶動(dòng)脫貧。

2018年，黃文博參與的養(yǎng)豬扶貧項(xiàng)目已輻射到隨州各縣市區(qū)，基本形成全覆蓋。其中，隨州高新區(qū)、大洪山風(fēng)景名勝區(qū)實(shí)現(xiàn)了整區(qū)推進(jìn)。他通過技術(shù)幫助、物資支持、賒銷飼料和仔豬代養(yǎng)等方式，幫助8473戶貧困戶穩(wěn)定脫貧。

“戰(zhàn)疫”“戰(zhàn)貧”，奮進(jìn)鑄就成人生品牌

2019年，公司與湖北省糧油進(jìn)出口公司簽訂了年銷售10萬(wàn)頭生豬的深度合作協(xié)議，以期帶動(dòng)隨州更多的貧困戶從事“豬小黑”生豬養(yǎng)殖。

然而，天有不測(cè)風(fēng)云。藍(lán)耳病、口蹄疫、豬流感等疫情的肆虐，使很多農(nóng)戶遭受到損失。而保險(xiǎn)公司對(duì)這樣的“天災(zāi)”是不予賠償?shù)摹｜S文博毫不猶豫地扛起扶貧責(zé)任，保險(xiǎn)公司不賠我來(lái)賠，損失絕不能讓農(nóng)戶承擔(dān)！

飼養(yǎng)戶們是純樸善良的，他們知道保費(fèi)是博裕公司交的，而賠償也由他們出，很多人流下了眼淚?！包S總，等瘟疫過后，我們一定繼續(xù)養(yǎng)好‘豬小黑’！”沒有什么比這更讓人感動(dòng)的了，文博的妻子忍不住悄悄別過臉去。黃文博說(shuō)，“天災(zāi)”難以避免，但信心不可喪失，脫貧不可半途而廢，讓我們共渡難關(guān)！送走客戶，黃文博也流淚了，他不是心疼賠出去的錢，而是心疼妻子，這么多年來(lái)，她跟著他擔(dān)心受怕、吃苦受罪。他輕輕替妻子擦去淚水，一句“謝謝你”，瞬間打開了感情的閘門，二人相擁而泣。

路，還得繼續(xù)走。為了不影響10萬(wàn)頭黑土豬供應(yīng)合同，他輾轉(zhuǎn)外地，一次次登門拜訪，與廣州市錢大媽農(nóng)產(chǎn)品公司等企業(yè)簽訂了訂購(gòu)協(xié)議。

2020年初，新冠疫情來(lái)襲，湖北“封省”、隨州“封市”，全民“居家”！

別人都響應(yīng)“睡覺也是做貢獻(xiàn)”的號(hào)召，可黃文博不行，他既要保證貧困戶代養(yǎng)的豬“賣出去”，又要讓居家的百姓“有肉吃”。疫情期間，他每天要完成1000多戶居民的土豬肉配送，回家都是凌晨一點(diǎn)多，成為抗疫路上的堅(jiān)定前行者。

2月15日，隨州市全境大雪紛飛，零下5度。曾都區(qū)何店鎮(zhèn)貧困戶江正榮向黃文博求助：我家4頭黑土豬快餓死了！黃文博看了看惡劣的天氣，“我不能讓他們脫貧再返貧！”他立刻啟動(dòng)“應(yīng)急車輛”前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)。但按照防控指揮部要求都“封路”了，車輛進(jìn)不了村，幾經(jīng)周折，他才把4頭成年“豬小黑”高價(jià)收購(gòu)回來(lái)，投放到“保供”的餐桌。

如果說(shuō)這些是小愛，那么他為雷神山和南郊醫(yī)院捐贈(zèng)了4萬(wàn)元的豬肉則彰顯了大愛。如果說(shuō)養(yǎng)豬扶貧，成就了他的事業(yè)；那么，疫情之下的家國(guó)情懷則照亮了他的人生品牌。

“故立志而圣則圣矣，立志而賢則賢矣”， 2020年，是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的收官之年。在產(chǎn)業(yè)扶貧路上，黃文博篤定前行，大愛“戰(zhàn)疫”，奮進(jìn)“戰(zhàn)貧”，探索出獨(dú)具特色的“藥方子”，幫助8000多個(gè)貧困戶拔掉了“窮根子”，用最美青春譜寫出一曲高亢奮進(jìn)精準(zhǔn)的扶貧之歌！