高新區(qū)財政局實現扶貧資金績效管理“全覆蓋”

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高新區(qū)財政局實現扶貧資金績效管理“全覆蓋”

  在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的收官之際，隨州高新區(qū)財政局扎實推進績效管理工作，通過實施四個“全覆蓋”，提升財政專項扶貧資金使用績效，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。

  一是壓實部門主體責任，績效管理資金范圍“全覆蓋”。按照“誰申請資金，誰設定目標”和“任務+清單”方式，壓實扶貧資金使用部門的主體責任。2020年，共對扶貧資金使用部門14個項目設定了績效目標，做到了績效管理資金范圍“全覆蓋”。

  二是強化部門協(xié)調配合，績效資金管理過程“全覆蓋”。對資金管理的各個環(huán)節(jié)實施全過程績效跟蹤，細化績效管理工作流程。在預算編制和審核環(huán)節(jié)，明確了扶貧項目資金績效目標，將績效目標隨同預算一并批復；在預算執(zhí)行環(huán)節(jié)，建立了績效目標執(zhí)行監(jiān)控機制，跟蹤分析執(zhí)行情況；在預算執(zhí)行完畢后，組織開展績效自評和抽查，強化績效責任約束。充分發(fā)揮績效評價對扶貧資金使用管理的導向和激勵作用，做到“每一分錢，都花在刀刃上”，堅決打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

  三是強化資金全程監(jiān)測，動態(tài)監(jiān)控平臺信息“全覆蓋”。以財政扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺為支撐，對各級各類財政扶貧資金的分配、下達、支付及項目資金績效目標執(zhí)行等情況進行逐環(huán)節(jié)全流程監(jiān)控，實現財政扶貧資金運行過程可記錄、風險可預警、責任可追溯、績效可跟蹤。在項目實施前，由財政部門將績效目標錄入到扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺，財政局對口業(yè)務科室對部門錄入的績效目標逐一進行復核；在項目實施過程中，財政部門對績效運行進行監(jiān)控；在項目實施完成后，由使用部門對設定的績效目標開展自評，填報完成情況，對未完成的績效目標，逐條分析原因，研究解決措施。