“三擦亮”激活營(yíng)商環(huán)境建設(shè)新動(dòng)能

蜂蜜柚子茶

“水深則魚(yú)悅，城強(qiáng)則賈興?！睘榇蛟煲涣鳡I(yíng)商環(huán)境，構(gòu)建和諧共生的社區(qū)與企業(yè)發(fā)展生態(tài)，涢水街道立足轄區(qū)實(shí)際，主動(dòng)作為、多措并舉、靠前服務(wù)，促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)提質(zhì)增效。

擦亮服務(wù)招牌，讓營(yíng)商環(huán)境雙向賦能。涢水街道以社區(qū)為服務(wù)企業(yè)主陣地，凝聚各方合力，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求。社區(qū)聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出暑假公益托管班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障服務(wù)，緩解周邊私營(yíng)商鋪業(yè)主假期“帶娃難”的后顧之憂；社區(qū)主動(dòng)牽線搭橋，聯(lián)動(dòng)轄區(qū)30余家企業(yè)開(kāi)展公益募捐與志愿服務(wù)；社區(qū)設(shè)立“服務(wù)企業(yè)專職網(wǎng)格員”開(kāi)展“送政策進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，打通政策落地“最后一公里”；整合人力資源信息根據(jù)企業(yè)需求培養(yǎng)、輸送人才；健全需求響應(yīng)機(jī)制，建立企業(yè)訴求反饋渠道，通過(guò)定期走訪、線上問(wèn)卷等方式收集企業(yè)困難，聯(lián)動(dòng)街道、職能部門協(xié)調(diào)解決。通過(guò)以上舉措，社區(qū)深化了與企業(yè)的合作，推動(dòng)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在提升居民生活品質(zhì)的同時(shí)，為企業(yè)發(fā)展注入活力，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理與營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的協(xié)同共進(jìn)。

擦亮人員招牌，讓營(yíng)商環(huán)境得到保障。涢水街道工作者找準(zhǔn)自身角色定位，通過(guò)主動(dòng)、靠前的服務(wù)當(dāng)好企業(yè)勤務(wù)員。工作人員通過(guò)了解和統(tǒng)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況幫助企業(yè)申請(qǐng)補(bǔ)貼；在與企業(yè)接觸中深入了解和收集企業(yè)對(duì)于營(yíng)商環(huán)境的看法，并向有關(guān)單位反映，用好企業(yè)遞來(lái)的“磨刀石”，讓企業(yè)“進(jìn)得來(lái)，留得住”的承諾磨得更加亮堂。涢水街道通過(guò)企業(yè)點(diǎn)單，街道派單，人員接單的模式，讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的每個(gè)問(wèn)題都得到回應(yīng)，讓“人人都是營(yíng)商環(huán)境”的口號(hào)得到落實(shí)。

擦亮治理招牌，讓營(yíng)商環(huán)境可見(jiàn)可感。街道治理是最直觀的街道生命力的體現(xiàn)，干凈、有序、舒適的環(huán)境是有為政府的金字招牌。風(fēng)光社區(qū)聯(lián)合綜合執(zhí)法中心、碧桂園物業(yè)清理翠山藍(lán)天13街后門毀綠種菜；前進(jìn)社區(qū)持續(xù)治理迎賓大道環(huán)境；涢水社區(qū)安全生產(chǎn)工作專班到各灣組進(jìn)行防溺水、反電詐、燃?xì)獍踩麄鳎?duì)各戶使用的液化氣罐進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格氣罐要求拉走集中處理……涢水街道通過(guò)有為行動(dòng)和可見(jiàn)可感的治理成果，向企業(yè)無(wú)聲展示穩(wěn)定、可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要久久為功、長(zhǎng)期堅(jiān)持，我們既要當(dāng)好“店小二”，也要當(dāng)好“娘家人”，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。（通訊員 董藝、張進(jìn)）