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破繭成蝶展翅飛
, t+ a7 D* _. h( C——湖北新興全力機械有限公司探訪 + l3 k- u5 @' r J" p/ w1 v5 S3 b
隨州日報特約記者 余運來
% p- [" y+ Z# W& C$ ^7 C7 ^, r8 A 今年前10個月,湖北新興全力機械有限公司生產(chǎn)汽車鑄件55554噸,銷售54915噸,還有20000多噸訂單在緊鑼密鼓趕制。
, N% _$ t0 C8 X2 D% U* B 去年7月,大型央企新興鑄管股份有限公司競買原湖北全力機械集團公司破產(chǎn)拍賣資產(chǎn),成立湖北新興全力機械有限公司。短短一年時間,工人還是原來的892名工人,設(shè)備還是原來的設(shè)備,產(chǎn)品依舊是汽車鑄件,新興全力公司何以讓破產(chǎn)企業(yè)起死回生?
& N; V2 e: V7 P& ~+ V1 a6 ? 近日,筆者來到湖北新興全力機械有限公司,一探究竟。+ j7 p% m6 ]2 u! G7 i$ a% {6 @+ V7 ^
精打細(xì)算助力降本增收
2 f- J6 B9 Z8 J9 M 新興向榮,全力以赴。走進辦公大樓,LED屏上“在學(xué)習(xí)中成長、在創(chuàng)新中發(fā)展”十二個紅色大字分外醒目。& f8 K6 a7 o6 ?9 H" Y+ ?% \( t4 g
開源節(jié)流從點滴做起。鑄造一車間靜壓生產(chǎn)線故障不斷,公司組建大修組,以恢復(fù)設(shè)備功能為切入點,提高設(shè)備精度,穩(wěn)定產(chǎn)品工藝,造型機時產(chǎn)量由45箱/小時提高到60箱/小時,效率提高33.3%。: l5 r, G U) M* M8 `! C
精打細(xì)算助力企業(yè)降本增效。該公司在優(yōu)化大宗原材料采購的同時,降低輸入成本力度,通過引入周圍大的供應(yīng)商,與當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商搶第一手資源,公司廢鋼采購價與本市其他同行比較,具有50—80元/噸的優(yōu)勢。
% q6 W4 l( m; v4 q, E “我們充分利用專業(yè)平臺,研判市場行情走勢,把握采購節(jié)點,復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,共節(jié)約采購資金708萬元?!惫军h委工作部部長姜茂軍說,公司把每一筆錢用在緊要處、刀刃上,花出最大的效果,物流費用噸運費平均下調(diào)10%以上。9 X0 i9 m$ e- D
工資曬太陽心里亮堂堂
. x3 J9 q/ U: O ?; \5 ^3 `9 z 紅彤彤的鐵水如巖漿般從爐底緩緩流出,映紅了鑄造一車間叉車司機劉志超的臉。他開著叉車穿梭在熔爐與流水線之間。
9 ~* o" R G9 l% j V5 R8 k; L, g 在鑄造一車間展板上貼著幾張A4紙,上面分門別類地畫著各種表格,細(xì)細(xì)一看,上月工人工資表,有5000多元、6000多元,還有7000多元、8000多元……
3 n, C, ?4 b8 c “這是工人一個月的工資?”筆者質(zhì)疑道。" Q. S7 `, |, l. u
“沒錯,這張表是鑄造一車間9月份員工工資,你看這張表是本周員工每天工分、工資情況?!痹摴緳C關(guān)黨支部紀(jì)檢委員楊超說,公司采取計件分配工資模式,破解了干多干少一個樣、臨時性公分不公平現(xiàn)象等計件制監(jiān)管可能存在的難題,對各車間實行“日工分、日工資”上墻管理,規(guī)避了工資分配中存在的各種風(fēng)險,實現(xiàn)工資分配陽光透明,大家心里就裝了一本“明白賬”,干出的也都是“放心活”。
4 n% m% h t0 h8 i, C “我昨天的工資是180元錢。”在鑄造一車間干了12年叉車工的劉志超有感而發(fā),公司現(xiàn)在每月15日雷打不動發(fā)工資,每個月掙多少一清二楚。公司沒有收購前,旺季時一個月能掙3000多塊錢,如今,公司不存在淡季,他每個月能掙5000多塊錢,也不擔(dān)心沒有活做,大家每天干勁滿滿。
1 D" h r; L$ |/ Z2 e, \ 單線貫通多線并行提產(chǎn)能! v& L; }% p5 n3 _- n1 b+ S
銀色的制動鼓在生產(chǎn)線上一字排開。走進加工二車間,機聲隆隆,工人們一絲不茍地注視著數(shù)控車床。
# ~( `) i% M8 |. t9 X “公司未被收購前,產(chǎn)品單一,車床集中擺放在滾道兩邊?!惫旧a(chǎn)管理部部長黃正才介紹,收購后,隨著品種增多,產(chǎn)品依然在這條滾道上運行,工序流轉(zhuǎn)受阻。
3 ^+ v. R2 G- N4 B 如何破解這一難題?
9 ]2 r. Q! ^( O' { 他們根據(jù)制動鼓工序貫通要求,分組編制設(shè)備,將原來的一組分成六組,重新布置流水線,實現(xiàn)既能單一品種加工,又能多線生產(chǎn)的柔性加工線。
# n8 c" W: b+ v8 O9 l b “既節(jié)省了人力,又降低了工人勞動強度,生產(chǎn)量在原來的基礎(chǔ)上提高20%。”黃正才說,公司還大力實施智能化改造,推動生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)全方位優(yōu)化升級。2020年該公司投資4000萬元,完成感應(yīng)爐及加工生產(chǎn)線建設(shè),新增加工中心26臺(套),新增制芯造型設(shè)備4套,完善現(xiàn)有生產(chǎn)工序,推動公司向智能化、專業(yè)化、高端化邁進。* J L. v8 N' s/ o
“通過智能化改造,企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)效率大大提升,更有利于公司走精益化生產(chǎn)管理,圓滿實現(xiàn)2020年產(chǎn)銷8萬噸的既定目標(biāo)!”湖北新興全力公司黨委書記、執(zhí)行董事王峰說,“湖北新興全力會進一步增強創(chuàng)新技改能力、市場應(yīng)變能力,不斷提升企業(yè)核心競爭力,持續(xù)做大做強,為隨州汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)品質(zhì)隨州貢獻‘新興力量’?!?/font>0 A: @# Z E$ X& `+ E2 d0 ~
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