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破繭成蝶展翅飛 / U" S2 Z2 |6 x
——湖北新興全力機(jī)械有限公司探訪 - k+ k$ u& M1 D/ b5 @ `* {: k+ m
隨州日報(bào)特約記者 余運(yùn)來
& {9 [" g3 [$ k 今年前10個(gè)月,湖北新興全力機(jī)械有限公司生產(chǎn)汽車鑄件55554噸,銷售54915噸,還有20000多噸訂單在緊鑼密鼓趕制。
% @# J9 D" B: f, J& S X 去年7月,大型央企新興鑄管股份有限公司競買原湖北全力機(jī)械集團(tuán)公司破產(chǎn)拍賣資產(chǎn),成立湖北新興全力機(jī)械有限公司。短短一年時(shí)間,工人還是原來的892名工人,設(shè)備還是原來的設(shè)備,產(chǎn)品依舊是汽車鑄件,新興全力公司何以讓破產(chǎn)企業(yè)起死回生?
( D3 e& @" N# Z8 O6 q* W 近日,筆者來到湖北新興全力機(jī)械有限公司,一探究竟。4 G5 V0 G0 K! g9 i% Y, I
精打細(xì)算助力降本增收
+ Z; i, W3 w, A2 ^' y( I 新興向榮,全力以赴。走進(jìn)辦公大樓,LED屏上“在學(xué)習(xí)中成長、在創(chuàng)新中發(fā)展”十二個(gè)紅色大字分外醒目。
3 W( @& r+ @+ D* i: L0 H 開源節(jié)流從點(diǎn)滴做起。鑄造一車間靜壓生產(chǎn)線故障不斷,公司組建大修組,以恢復(fù)設(shè)備功能為切入點(diǎn),提高設(shè)備精度,穩(wěn)定產(chǎn)品工藝,造型機(jī)時(shí)產(chǎn)量由45箱/小時(shí)提高到60箱/小時(shí),效率提高33.3%。
- P- ~) y7 l9 b 精打細(xì)算助力企業(yè)降本增效。該公司在優(yōu)化大宗原材料采購的同時(shí),降低輸入成本力度,通過引入周圍大的供應(yīng)商,與當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商搶第一手資源,公司廢鋼采購價(jià)與本市其他同行比較,具有50—80元/噸的優(yōu)勢。
E0 l" k8 f( {$ Y# c7 |3 X. T, ~ “我們充分利用專業(yè)平臺(tái),研判市場行情走勢,把握采購節(jié)點(diǎn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,共節(jié)約采購資金708萬元?!惫军h委工作部部長姜茂軍說,公司把每一筆錢用在緊要處、刀刃上,花出最大的效果,物流費(fèi)用噸運(yùn)費(fèi)平均下調(diào)10%以上。6 ? M/ y* t6 Y& q. O8 L
工資曬太陽心里亮堂堂
3 I% }. g! q2 g5 c4 Y- S 紅彤彤的鐵水如巖漿般從爐底緩緩流出,映紅了鑄造一車間叉車司機(jī)劉志超的臉。他開著叉車穿梭在熔爐與流水線之間。/ s, u8 d' Q5 }; j( @
在鑄造一車間展板上貼著幾張A4紙,上面分門別類地畫著各種表格,細(xì)細(xì)一看,上月工人工資表,有5000多元、6000多元,還有7000多元、8000多元……
5 [. b$ v# w# k( @ “這是工人一個(gè)月的工資?”筆者質(zhì)疑道。6 m4 q) S: d) Y3 y3 I# m0 f2 t3 e
“沒錯(cuò),這張表是鑄造一車間9月份員工工資,你看這張表是本周員工每天工分、工資情況?!痹摴緳C(jī)關(guān)黨支部紀(jì)檢委員楊超說,公司采取計(jì)件分配工資模式,破解了干多干少一個(gè)樣、臨時(shí)性公分不公平現(xiàn)象等計(jì)件制監(jiān)管可能存在的難題,對各車間實(shí)行“日工分、日工資”上墻管理,規(guī)避了工資分配中存在的各種風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)工資分配陽光透明,大家心里就裝了一本“明白賬”,干出的也都是“放心活”。8 ]. Q+ N: F6 k ^
“我昨天的工資是180元錢。”在鑄造一車間干了12年叉車工的劉志超有感而發(fā),公司現(xiàn)在每月15日雷打不動(dòng)發(fā)工資,每個(gè)月掙多少一清二楚。公司沒有收購前,旺季時(shí)一個(gè)月能掙3000多塊錢,如今,公司不存在淡季,他每個(gè)月能掙5000多塊錢,也不擔(dān)心沒有活做,大家每天干勁滿滿。8 h/ s9 P% H% w2 [
單線貫通多線并行提產(chǎn)能
6 d9 E3 d* ]9 j6 p: _5 |5 O5 i 銀色的制動(dòng)鼓在生產(chǎn)線上一字排開。走進(jìn)加工二車間,機(jī)聲隆隆,工人們一絲不茍地注視著數(shù)控車床。* ?; L! v: L) c4 l4 u: T& X
“公司未被收購前,產(chǎn)品單一,車床集中擺放在滾道兩邊?!惫旧a(chǎn)管理部部長黃正才介紹,收購后,隨著品種增多,產(chǎn)品依然在這條滾道上運(yùn)行,工序流轉(zhuǎn)受阻。
# g& v3 ]% j" y 如何破解這一難題?8 X* w1 n) l6 [7 _& f: N5 u
他們根據(jù)制動(dòng)鼓工序貫通要求,分組編制設(shè)備,將原來的一組分成六組,重新布置流水線,實(shí)現(xiàn)既能單一品種加工,又能多線生產(chǎn)的柔性加工線。( U8 X+ z1 v1 U5 Z. w6 _# P" _
“既節(jié)省了人力,又降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,生產(chǎn)量在原來的基礎(chǔ)上提高20%?!秉S正才說,公司還大力實(shí)施智能化改造,推動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)全方位優(yōu)化升級(jí)。2020年該公司投資4000萬元,完成感應(yīng)爐及加工生產(chǎn)線建設(shè),新增加工中心26臺(tái)(套),新增制芯造型設(shè)備4套,完善現(xiàn)有生產(chǎn)工序,推動(dòng)公司向智能化、專業(yè)化、高端化邁進(jìn)。9 c* ~$ m" t( [/ A2 q1 ~9 O
“通過智能化改造,企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)效率大大提升,更有利于公司走精益化生產(chǎn)管理,圓滿實(shí)現(xiàn)2020年產(chǎn)銷8萬噸的既定目標(biāo)!”湖北新興全力公司黨委書記、執(zhí)行董事王峰說,“湖北新興全力會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新技改能力、市場應(yīng)變能力,不斷提升企業(yè)核心競爭力,持續(xù)做大做強(qiáng),為隨州汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)品質(zhì)隨州貢獻(xiàn)‘新興力量’。”
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